最小ロットはカスタマイズの深さに従う
単一の茶の最小ロットは存在せず、あるのは梯子であり、段はプログラムのどこまでがあなたのものかで決まります。当デスクの標準のバルクロットを売るのは最も軽い要求です。パックにあなたのブランドを印刷するのはより多くを要求します。あなたの茶をピラミッドバッグに充填するのはラインの枠を要求し、特注のギフトボックスに包むのは金型を要求します。表が常設の参考レンジを示します。各段は業界の慣行の帯であり、プログラムごとに書面で確定され、帯の中の正確な数値はライン、等級、季節に従います。
| カスタマイズの深さ | 典型的なプログラム | 最小ロットの参考レンジ |
|---|---|---|
| バルク、標準仕様 | ブレンド、業務用、再充填 | 1ライン50〜100kg |
| OEM、充填済み | 自社ブランドの袋、缶 | 約1品目100〜300kgまたは5,000〜20,000袋 |
| ピラミッドバッグ充填 | ホテル、カフェ、DTCの袋プログラム | 10万袋規模 |
| カスタムギフトボックス | 法人と季節の贈答 | 500〜1,000箱 |
| 茶器セット | バンドルのギフトと小売のプログラム | 300〜500セット |
| 空のピラミッド袋 | 自社充填ラインを持つバイヤー | 100,000袋以上 |
リードタイム:サンプル、在庫、カスタム
リードタイムは、バイヤーが1つに混ぜがちな3つの時計に分かれます。サンプルの時計が最短です。在庫茶は3〜7営業日でサンプルとして出ますが、カスタムブレンドのサンプルは組み上げてカッピングしてから旅するため7〜15日を要します。在庫の時計は、すでにパイプラインにある茶の標準仕様のバルクを覆い、確定した注文から充填済み商品まで10〜15営業日です。カスタムの時計は、あなたの名前が付くすべてを覆います。OEMの充填は20〜35日で、新ブレンドの開発や新しい包装の金型は35〜60日です。締切が厳しいときの誠実な問いは、プログラムが実際にどの時計の上にいるかです。3週間で出荷しなければならない発売は、OEMを後から加える在庫時計の発売であり、そうでなければずれます。当デスクはその対話を、着金時ではなくブリーフの時点で行う方を好みます。
春の収穫カレンダー
ほとんどの茶は春から秋にかけて摘まれますが、カレンダーが最も厳しく効くのは緑茶です。明前(清明前)の龍井は4月上旬より前に摘まれ、等級を定義するロットは火が冷めてから数週間のうちに売り切れます。白茶も春に集中します。烏龍は春と秋の2季節で走り、岩烏龍は夏の焙煎を経て市場に出ます。プーアルとハーブのラインは通年で動きます。バイヤーにとってこれは厳格な計画の規則です。春の収穫のプログラムは、発注書から前へではなく、収穫の窓から逆算して決めます。順序はこうです。晩冬にブリーフとサンプル計画、新季のロットが着いたらサンプルをカッピング、窓の中で本ロットの決断、在庫が新鮮なうちに予約。窓を逃すと、プログラムは1年待つか、別の品質水準で持ち越し在庫を買うことになります。春の収穫の時期がバイヤー側の仕組みを扱い、より広い茶の季節性のカレンダーが全カテゴリーの窓を示します。
なぜ数字ではなくレンジか
ウェブサイトに載った固定の最小ロットは、固定の価格と同じ理由で古びます。収穫の出来は動き、フィルムと缶の注文には独自の下限があり、供給の細いラインは、多収の季節の同じラインとは違う下限を運ぶからです。だから当デスクはレンジで見積もり、プログラムごとに書面で固定します。レンジが期待を設定し、書面オファーが取引を設定するのです。同じ規律がリードタイムにも掛かります。20〜35日のOEMの参考は、アートワークが日程どおりに承認され、証明書が揃っていることを前提とし、どちらかがずれたときに時計がどうなるかは、オファーが明記します。他のカテゴリーの出身のバイヤーは、レンジを曖昧さと読むことがありますが、茶ではレンジこそ誠実な形であり、OEMの最小ロットのメモが、帯の中で実際に数値を動かすものを説明します。
書面のオファーの読み方
当デスクからのオファーは短い文書であり、その中のすべての行が重要です。ラインと等級をロットの参考とともに名指しし、最小ロットを拘束する数値として述べ、現行の市場に対する有効性を引用し、充填フォーマットとそのリードタイムを列挙し、オファーの根拠となったサンプルの結果を添付または参照します。着金、残金、出荷条件も同じページに乗ります。あなたのブリーフと突き合わせて読み、疑問を出してください。完全に理解できないオファーは、仕様の問題が早く表面化した姿であり、直すのが安いのはまさにそのときです。オファーは調達プロセスの下で説明されるプログラムの背骨の第7段に位置し、その前に決められたすべての判断を引き継ぎます。
発売日から逆算して計画する
3つの時計と収穫カレンダーを合わせると、計画は算数になります。逆算します。棚の日から海上輸送を引けば出航日、出航日から生産を引けば発注日、そして茶が春の収穫なら、発注日からサンプリングを引けばブリーフの日です。明前の緑茶の欧州の小売発売は冬の対話であり、丈夫な紅茶の業務用ピラミッドバッグのプログラムはどの月でも始められます。当デスクの最も有用な初期の返答は、たいてい数量の話の前に、このカレンダーを書面で送ることです。日付の見当があれば、ブリーフとともに見積りフォームからお送りください。当デスクは数値を埋めた逆算スケジュールを返します。
なお、このページのレンジは「少なく済ませる方法の説明」でもあります。多くの初回のプログラムは、最下段のバルクと在庫の充填で始まり、売れ筋が見えた時点で初めて印刷と金型に進みます。すべての段階を最初から登る必要はなく、梯子は上へも下へも戻れるように設計されています。発注の後で「想定より上の段階にいた」と気づくのは、小売の棚で支払うより安い学習です。